המשברים העלו לרף חדש את אתגרי המנהיגות והניהול

ברמה האישית והלאומית עברה עלינו שנה מורכבת מאין כמותה, הפלישה הברברית מרצועת עזה ב7/10 פרמה את היסודות הבסיסיים של חיינו בישראל,  הבטחון האישי נפגע אנושות, השמחה והאושר, חלק בלתי נפרד מההוויה הישראלית היו ואינם, שעות וימים של צער ויגון הם לחם יומנו, שעות וימים שהופכים לשבועות, חודשים, שנה חלפה והחזרה לשגרה אינה נראית באופק, "הותר לפרסום" מכה וחובט בנו ואינו מרפה לרגע.

בנות ובנים, אבות ועמיתים נקראים לדגל, צו 8 ל-77 יום הפך לעניין שבשגרה, תעסוקה מבצעית בציר נצרים, פילדלפי, לחימה בקסבה בג'נין,  יעף תקיפה ממוקדת לביירות או לנבטיה, שכיח לגמרי.

22 חללים ספגה מטה יהודה, מחיר בלתי נתפס, כל אחת ואחד מהם היה חלק ממשפחה, הם חיו, חלמו ויצרו ואינם עוד, נצטרך להמשיך בלעדיהם, לעטוף את המשפחות ולחבק את הילדים.

משברים אלו העלו לרף חדש את אתגרי המנהיגות והניהול, לילה אחד ב-14 לאפריל מדגים איך תוך דקות ספורות עוברת המועצה משגרה לחרום בתסריט שאין דומה לו.

פחות מחודש לפני ליל התקיפה האירנית, עבר הגה ההנהגה ידיים. מאז ה 19/3/24 חלפה למעלה מחצי שנה, ההנהגה החדשה לחצה ולוחצת ללא לאות על דוושת הגז וכך גם מעורבות באופן ישיר ומעצבת את סדר יומם של בכירי המועצה בכלל הנושאים מחזון ועד לפניה היומית האחרונה של תושבינו למוקד המועצה.  הגדרנו כי בראש סדר העדיפויות נמצא חינוך ילדינו, מתן מענה ראוי לנושא התשתיות והבטחון האישי, בתוך כך מהיום הראשון הנפנו את דגל הצניעות, היושרה, היחס האנושי והדוגמא האישית לראש התורן. הכרזנו כי קידום עובדים יהיה על פי נורמות ברורות ועל פי כישורים, הכל למען מתן שירות לכלל התושבים, בשיווין ובמידתיות, במורכבות הגדולה בה אנו נמצאים.

לכן ולכם תושבי מטה יהודה, מגיעה מועצה מעורבת בחיי היום יום של כל ישוב מתוך 57 יישובי המועצה, בסיוע לניהול אחראי ותקין של כל ועד, מתן מענה לפערים, תוך שדרוג הכלים העומדים לרשות מנהיגי כל קהילה, כך אנו נוהגים, גם בעת שיונח לפני מליאת המועצה תקציב לשנת 2025, תקציב שאינו שמרני מצד אחד אך הוא חייב להיות אחראי מהצד האחר.  לראשונה מקושר התקציב לתוכנית עבודה בפועל ולא רק ככותרת,  מתוך הבנה שעומדת לפנינו שנה כלכלית מורכבת ומתוך רצון לשמור על המועצה. התקציב ישמור על עקרונות נאותים ביחס הכנסות- הוצאות ויעד לסיים כל רבעון עם בקרה ומדידה של תוכניות העבודה והתאמתן לביצוע בפועל.

בתוך המציאות המורכבת הזו, ומעבר לפרויקטים שמקדמת המועצה בתחומי התשתיות, החינוך והתרבות, נשים תשומת לב על חיזוק הקהילה והחוסן החברתי. למרות האתגרים הכלכליים, אנו מגייסים משאבים חיצוניים תוך מינוף שיתופי פעולה עם גורמים שונים, כדי להמשיך ולפתח את האזור ולשפר את השירותים הניתנים לתושבים.

לצד זאת, אנו שמים דגש מיוחד על תמיכה וליווי של משפחות הנפגעים והחללים, כמו גם של החיילים המשרתים בחזית ומשפחותיהם. חיזקנו והרחבנו את מערך התמיכה הקיים, תוך התאמתו למצב החדש, הכולל סיוע רגשי, כלכלי וחברתי, ואנו פועלים ליצירת רשת קהילתית חזקה שתוכל לתמוך בכל מי שזקוק לכך. אנו מאמינים כי דווקא בתקופה מאתגרת זו, חשוב לחזק את הערבות ההדדית ואת תחושת השייכות של כל תושב ותושבת למשפחת מטה יהודה.

ובנימה אישית לסיום, נכנסתי זה מכבר לעשור השביעי של חיי, יחד עם מדינת ישראל חוויתי בעשרות השנים שעברו, לא מעט אירועים מטלטלים וגם פסגות לאומיות ואישיות. כעת, כמנהל הכללי של המועצה הגדולה בישראל אני שמח כי ניתנה לי הזכות לתרום את חלקי הצנוע במגרש הביתי שלי, בתווך שבין האזרח לשירותים הבסיסים שמגיעים לו בזכות, שבתוך הסערות העוברות עלינו במישור הלאומי, זהו התורן היחידי שנותר יציב, ועם לא מעט  גאווה, שעל התורן מונף אל על דגל המועצה האזורית מטה יהודה.

נותר לי רק לאחל לכן ולכם, תושבות ותושבי מטה יהודה, תכלה שנה וקללותיה , שנחל יחד שנה חדשה בה נדע להתגבר על מחלוקות אישיות לטובת המשותף והטוב, שנה טובה!

שמעון בטאט, המנהל הכללי

אב לשני בנים ושתי בנות וסב גאה ל-5 נכדים נפלאים

תושב אורה

.