להפוך שאיפות לתוצאות

הבחירות הקרובות לרשויות המקומיות תופסות אותנו בתקופה לא פשוטה. 2023 הייתה שנה מאתגרת מאוד לנו כחברה אזרחית. התחלנו אותה עם מחלוקות וסערות פנימיות וסיימנו אותה עם מלחמה שלא ידענו כמותה באכזריותה ובמשכה, מלחמה שעדיין לא נסתיימה ושאיננו יודעים לאמוד את השלכותיה. מחשבותינו מרוכזות בשלום הבית והמדינה, וכמעט נדמה שהבחירות לרשויות המקומיות הן הדבר הכי לא רלוונטי כרגע. ואכן, גם הסקרים מצביעים על כך. כמעט 30 אחוז מתושבי ותושבות מטה יהודה לא יודעים למי יצביעו בבחירות (או לא מעוניינים להצביע).

אינני חלק מהפוליטיקה המקומית, לא לקחתי בה חלק בעבר וגם לא בהווה. אך אני מאמין שבעת הזו הבחירות חשובות יותר מתמיד. מטה יהודה הינה מועצה אזורית מהגדולות בישראל ולפיכך מורכבת ביותר לניהול ודורשת ראש מועצה מנוסה, מקצועי ובעל יכולת מנהיגות מהשורה הראשונה. המועצה שלנו וצרכי היישובים לא יכולים כעת להכיל עקומת למידה ארוכה ולמידה מטעויות של פעם ראשונה.

כל הסקרים הרשמיים מצביעים על כך כי שני המועמדים המובילים לראשות המועצה הם אבישי כהן והילה לנקרי מיוסט. לטובת מי שעוד מתלבט.ת, אסקר בקצרה את התרשמותי לאחר שפגשתי והקשבתי בקשב רב לשני המועמדים:

הילה לנקרי מיוסט הגיעה למועצה לפני כשנתיים וניכר כי השקיעה משאבים רבים בקמפיין, הן בעבודת מחקר והן בעבודת שטח. יצא לי לפגוש את הילה בהזדמנויות שונות, לאו דווקא בכנסי בחירות, והתרשמתי מאישה משכילה, כריזמטית ורהוטה. ברוח התקופה ועם הרבה אמביציה ורצון לשינוי, הילה מתריסה מול כל הישן, המוכר והמייאש ומציעה לבוחרים תקווה שיכול להיות פה טוב יותר. הילה מתמקדת במסרים שעל פי התרשמותי מספרים סיפור שהכל במטה יהודה רקוב, מושחת ולא טוב, ושדרוש מנהיג לשינוי עמוק מהיסוד. הילה מבטיחה ומתחייבת שכך תעשה ואף מפרסמת ייעדי עבודה עד לפתח הבית.

קראתי בעיון את תכנית העבודה של הילה. כמנכ"ל וכיזם אשר הוביל במהלך הקריירה לא מעט פרויקטים, חלקם ארוכי טווח, פרוסים על פני שנים ובהשקעות של עשרות ומאות מיליוני דולר/יורו  בארה"ב, אירופה וישראל, מצאתי כי התוכנית המוצעת, האף שמאוד אמביציוזית, עלולה להיות לא ריאלית וקשה ליישום. הסיבה העיקרית לכך היא שהתוכנית אינה מותאמת בצורה פרגמטית למצב המדינה והמועצה, לתקציבים, לחסמי המדינה והמועצה בפרט, לאפשרויות כח האדם ולצורך לרתום משרדים שונים, בעלי תפקידים ופוליטיקאים ברמה המקומית והארצית. ניכר כי ישנו פער במעבר בין חזון ואמביציה לפרגמטיות וחוסר ניסיון בניהול מערכות ציבוריות מורכבות, וספציפית מטה יהודה על אופייה הייחודי ומורכבותה.

בחודשים האחרונים פגשתי גם את אבישי כהן ושמעתי אודות תכנית העבודה שלו למטה יהודה. אבישי יליד נס הרים, גדל והתחנך בתחומי המועצה וכעת חזר לאחר שנים ב"גלות" בהן צבר ניסיון רב לניהול מועצה כמו מטה יהודה.

ברמה האישית התרשמתי מאדם צנוע וישר שמדבר פשוט ובגובה העיניים, איש עשייה, חרוץ אשר מבין פרקטיקה של ניהול ותהליכים. לצד הניסיון העשיר, אני מאמין לאבישי כבן המקום שהוא פועל מתוך תחושת שליחות ומתוך חיבור ואהבה עמוקה למטה יהודה.

בנוסף, אבישי הינו המועמד היחיד אשר הצהיר מי תהא סגניתו לכשייבחר. עו"ד אסנת ורטמן ברוכים, שכיהנה כיו"ר הוועד המקומי במושב טל שחר בחמש השנים האחרונות, עסקה ועוסקת במשך שנים רבות בעשייה ציבורית וחברתית. הצהרתו של אבישי על אסנת כסגניתו בזמן הבחירות משקפת את מחויבותו העמוקה לערכים של שוויון זכויות, גיוון והכללה והבנתו את החשיבות האסטרטגית והאופרטיבית של גיוון נקודות מבט בשולחן קבלת ההחלטות. אבישי ואסנת מייצגים באחדותם את  שנדרש לעבודה משותפת ומאחדת החשובה לכולנו בימים אלו .

החברה בישראל זקוקה לטיוב ושיפור השירות האזרחי ולהנהגת הרשות המוניציפאלית תפקיד מרכזי בתכנון וביצוע שינוי שכזה. אני סבור כי בעת הזו, אבישי כהן הוא המועמד המתאים והראוי להוביל את מטה יהודה ולהצעיד אותה קדימה. יש לנו אפשרות להפוך שאיפות לתוצאות – בואו לא נפספס אותה! 

אמיר רייכמן

מושב טל שחר