דלג לתוכן העמוד
יום שלישי, 09 ביוני 2026
אשר שימוש בשירותי מיקום להצגת מזג האוויר

בואו נעשה שינוי

 

בעשור האחרון אני חבר ועד מקומי במושב בבית נקופה וגם פעיל ציבור במועצה, ממייסדי "מטה 57 - ביחד מצמיחים את מטה יהודה",  מוביל תהליכי שקיפות במועצה ומהווה כתובת לחברי ועדים מקומיים, חברי מליאה ותושבים בנושאים ביורוקרטיים, מוניציפליים וקבלת נתונים רשמיים בעניינים הנוגעים לפעילות המועצה. לעתים אני גם מהווה מקור לקצת היסטוריה מועצתית, השופכת אור על האופן שבו נושאים שונים התפתחו במועצה.

אני דור שלישי במטה יהודה, נשוי לרז (גם דור שלישי במועצה) ויחד אנו מגדלים את אלון ויעל שהם דור רביעי במועצה. הקשר שלנו אל הקרקע הוא חזק ושורשי ובשנים האחרונות אנחנו אפילו מנסים לחזור לעסוק גם בחקלאות.

מטה 57 הוקם משום שרבים מתושבי מטה יהודה מרגישים שהפער בין הפוטנציאל של האזור לבין המימוש על ידי הרשות המקומית האחראית הוא גדול מאוד. מבט לצדדים, למועצות שכנות או מועצות דומות, גורם לנו לפעמים לקנא.

אני מכיר היטב את המועצה. בתחילת הקדנציה הגעתי לכל ישיבות המליאה ושידרתי אותם לציבור באמצעות דף הפייסבוק של מטה 57. זמן מה לאחר מכן, לקח על עצמה המועצה לשדר את הישיבות ומאז הייתי בין אלה שצפו בכל ישיבה וישיבה.

כחלק מהפעילות הציבורית שלי אני עובר על המסמכים שנשלחים לפני הישיבות, על הפרוטוקולים, המכרזים ונמצא בקשר רציף עם חברי מליאה ונבחרי ציבור בישובים השונים,. בכך, אני חי את אופן ההתנהלות של המועצה האזורית מטה יהודה לא פחות ואולי אף הרבה יותר מכל אלה שטוענים, שהם מכירים את המועצה מכוח ה"וותק" שלהם.

אני יכול להעיד מנסיון רב, כי לאורך השנים סיפרו לנו ראשי המועצה ולצידם חברי המליאה סיפור מצוץ מהאצבע שבמרכזו רעיון ש "רק ככה צריך להתנהל". מספרים לנו שכדי לנהל את המועצה צריך "טריקים" ו"קונץ פטנט" ו"דילים".

הקונספציה של ה-30 השנים האחרונות, שמקודמת על ידי רבים מנציגי הציבור הוותיקים ביישובי המועצה, טוענת שכדי לנהל את המועצה חייבים לעשות "דיל"  עם קבוצות אינטרסים, לחלק הבטחות, ג'ובים ולקדם מקורבים לתפקידים שהם אינם מתאימים להם. לטעמי אלו בדיוק הדברים שגורמים לחוסר היכולת לנהל את המועצה.

הקונספציה הכושלת הזו מבוססת על פוליטיקה קטנה ואינטרסנטית שמקדמת את התפיסה שלא ניתן להתנהל תוך כדי עבודת מטה מסודרת, לקיים דיונים בשקיפות מלאה, לייצר תכניות ברורות לעתיד ולבצע חשיבה משותפת על מהלכים שונים הנוגעים לחיינו.

המסקנה שלי היא שהאופן שבו הארגון הגדול הזה מתנהל מחייב שינוי יסודי. לא ניתן להמשיך באותה שיטה, צריך לעשות תיקונים מהיסוד.

אנחנו התושבים: תושבי המושבים, הקיבוצים, הישובים הקהילתיים, הכפרים, בעלי נחלות ואלו ששוכרים, אלו שגרים בהרחבה או בחלק הוותיק, יהודים וערבים, כולנו חייבים לשנות את השיטה.

בשבוע הבא יש לנו אפשרות להנציח את הישן והמוכר או הזדמנות לעשות את השינוי, לצאת לקלפי ולבחור בעתיד אחר. עתיד כזה שבו התושבים והאינטרס הציבורי הינו הסמן הימני באופן קבלת ההחלטות. עתיד שבו קבלת החלטות נעשית מסביב לשולחן תוך קיום דיונים ולאחר ביצוע עבודת מטה, קביעת קריטריונים ושקיפות למקבלי ההחלטות ולתושבים כולם.

מערכת בחירות שאנו נמצאים ביסומה מרמזת על הדרך שבה תתנהל המועצה בחמש השנים הבאות. ראינו שיש מי שמובל על ידי קבוצות כוח ו"דילים",  יש מי שמבטיח הבטחות לתפקידים ואנשיו עסוקים בחלוקת השלל עוד בטרם נבחרו, ומנגד יש מועמדת שחורשת את הישובים, מקשיבה לתושבים,  מציגה דרך ואג'נדה ומתחייבת שבעלי התפקידים ייבחרו על פי יכולות וזאת רק לאחר הבחירות.

והאמת, שבאמת הגיע הזמן שבראש המועצה תעמוד אישה. לא רק מנכ"לית, ולא רק הבטחות למינוי סגנית.

אם אתם תושבים שמאסו במצב ומסכימים שצריך שינוי עמוק, אזי המסקנה שלכם צריכה להיות ברורה - ב-27.02 יוצאים לקלפי, מצביעים להילה לנקרי-מיוסט משנים את השיטה ואת עתידנו.

גילוי נאות, אני פועל כבר שנתיים לשינוי המיוחל וכיום אני פעיל בהתנדבות מלאה במטה הבחירות של הילה לנקרי-מיוסט.

 

דרור גליד

בית נקופה

 

אהבתם? התרגזתם? יש לכם מה להגיד?