"נטו חיסכון" מעמיקה את התחרות בגזרת המהדרין

שוק הקמעונאות נכנס לישורת האחרונה של ההכנות לפסח, תקופה המאופיינת בזינוק חד בהוצאות משקי הבית על סל המזון והטואלטיקה. בתוך התחרות העזה על כיסו של הצרכן, רשת "נטו חיסכון" מציגה השנה אסטרטגיה המשלבת בין העמקת מותג הבית לבין פתרונות One-Stop-Shop, הכוללים גם מוצרי צריכה בני קיימא (Non-food).

מהלך מרכזי של הרשת העונה הוא הרחבת פורטפוליו המוצרים תחת המותג הפרטי של "נטו חיסכון". בין היתר, הושקו שמן זית בדרגת איכות גבוהה ומיץ ענבים מובחר, המיועדים להתחרות במוצרי הפרימיום בשוק תוך שמירה על רמת מחיר אטרקטיבית. צעד זה נועד לחזק את נאמנות הלקוחות למותג הבית דווקא ברגעי השיא של הקניות לחג.
הרשת, המזוהה עם קהל יעד המקפיד על כשרויות מהדרין, מנגישה השנה סל מוצרים רחב הכולל מחלקות בשר ויין מגוונות. היתרון היחסי של "נטו חיסכון" מתבטא ביכולת לרכז תחת קורת גג אחת גם מוצרי מזון יבשים וגם מוצרי חשמל ייעודיים למטבח ולתחזוקת הבית, מה שמייצר ערך מוסף של חיסכון בזמן ובעלויות שינוע עבור הצרכן.
על רקע האינפלציה והתייקרות חומרי הגלם, ב"נטו חיסכון" מצהירים על מחויבות להמשך ההובלה בסקרי השוק כרשת זולה ומשתלמת. האסטרטגיה הניהולית של הרשת מתמקדת ב"קנייה חכמה" – מודל עסקי המבוסס על ווליום גבוה של מכירות במתח רווחים נמוך, במטרה להקל על נטל ההוצאות המשפחתיות הכבד המאפיין את חודש ניסן.

מהנהלת הרשת נמסר כי המטרה היא לאפשר לצרכן הישראלי לעבור את תקופת החגים ללא פשרות על איכות המוצרים, תוך שמירה על יציבות כלכלית של משק הבית: "כשהחיסכון בכיס מורגש, השקט הנפשי בחג הופך לממשי".

מכירת החמץ בראשות רבני בד"צ העדה החרדית ירושלים התנהלה על פי כל כללי ההלכה, תוך ביצוע הקניינים כדת וכדין והכללת כלל הסניפים במכירה באופן מסודר. בסיום, הוענקו תעודות מכירת חמץ רשמיות לסניפים.

במעמד השתתפו בעלי הקבוצה האחים אורן ואבינועם ספיר, לצד הנהלת הקבוצה ובהם המשנה למנכ"ל נחום שמש, מנהל הסחר בנציון ספיר, סמנכ"ל השיווק והתקשורת איציק מצרפי ור' ברוך פולק מנכל משרד הפרסום של הרשת.